Napisz do nas | Mapa serwisu | EN
właśnie znajdujesz się na: strona główna››usługi››zarządzanie tymczasowe (interim management)

Zarządzanie tymczasowe (Interim management)

Istota interim management

Zarządzanie tymczasowe jest w pewnych przypadkach najbardziej skuteczną i korzystną formą osiągnięcia szybkiej poprawy kondycji przedsiębiorstwa lub skutecznego wdrożenia kompleksowego programu zmian. Skorzystanie z  wcześniejszych doświadczeń osób, które z powodzeniem zajmowały się transformacją biznesową przedsiębiorstw w różnych branżach, pozwala na szybką mobilizację i uzyskanie dodatkowego wsparcia oraz zasobów do przeprowadzenia tego trudnego procesu. Nasi doświadczeni menedżerowie podpisują kontrakt na okres 1-2 lat i są delegowani do ścisłego kierownictwa firmy jako osoby nadzorujące wdrożenie i odpowiedzialne za osiągnięcie określonych celów. Najczęściej realizowane są w ten sposób programy związane z usprawnieniem wybranej sfery działalności operacyjnej opisane w sekcji Usprawnienia działalności operacyjnej naszej oferty lub też całościowe programy „pod klucz” zmieniające fundamentalnie sposób działania firmy (Turn around services lub Przygotowanie i wdrożenie kompleksowego programu transformacji biznesowej).

Przykładowe efekty: poprawa marży operacyjnej, wprowadzenie kompleksowego programu zmian opartego na nowoczesnych metodach zarządzania, usprawnienie systemów zarządzania, optymalizacja zatrudnienia, redukcja kosztów operacyjnych, redukcja kosztów stałych.

Przygotowanie i wdrożenie programu naprawczego (turn around services)

Turn around services skierowane są do podmiotów w trudnej sytuacji organizacyjnej lub finansowej, które potrzebują w stosunkowo szybkim czasie (około 6-9 miesięcy) istotnej poprawy podstawowej działalności oraz dodatkowego kapitału/dostępu do środków finansowych.

  • Przygotowanie programu restrukturyzacji
  • Pomoc we wdrożeniu zmian rynkowych, organizacyjnych, technologicznych
  • Pomoc w renegocjacji kontraktów, umów
  • Pomoc w pozyskaniu/zmianie struktury finansowania

Przykładowe efekty: radykalna poprawa sytuacji i standingu finansowego firmy, oddłużenie firmy, pozyskanie nowych partnerów/rynków, pozyskanie kapitału.

Przygotowanie i wdrożenie kompleksowego programu transformacji biznesowej

Programy transformacji biznesowej są zwykle związane z realizacją istotnych zmian strategicznych i mają na celu osiągnięcie najważniejszych celów strategicznych w średnim horyzoncie czasowym (1-2 lata).

  • Przegląd strategii
  • Analiza operacyjna (przegląd procesów, zasobów, systemów zarządzania)
  • Zdefiniowanie zakresu programu działań usprawniających (zarówno w aspekcie oferty rynkowej jak też działań operacyjnych)
  • Analiza korzyści dla akcjonariuszy/udziałowców, partnerów biznesowych, pracowników
  • Zbudowanie portfela projektów strategicznych i wspierających w oparciu o kompleksowy program zmian
  • Propozycja nowego modelu organizacyjnego nakierowanego na wdrożenie zmian i stworzenie organizacji i kultury projektowej
  • Określenie parametrów (kroków milowych związanych z wdrożeniem kolejnych etapów programu)
  • Wdrożenie, w ramach powołania do Zarządu/ścisłego grona kierowniczego firmy menedżera wiodącego (odpowiedzialnego za przeprowadzenie zmian)

Przykładowe efekty: wzrost wartości firmy, wzrost sprzedaży, wzrost udziału w rynku, wzrost zyskowności, większy zwrot na zaangażowanym kapitale.