Doradztwo strategiczne
Usługi Doradztwa Strategicznego zorientowane są na określenie optymalnej drogi rozwoju nakierowanej na wzrost wartości firmy spośród możliwych wariantów i scenariuszy rynkowych. Pomagamy zarówno przygotować strategię jak też ją wdrożyć.
Przygotowanie i wdrożenie strategii rozwoju
- Analiza strategiczna – analiza rynku i zasobów
- Sformułowanie i ocena możliwych opcji strategicznych
- Wybór optymalnej opcji i przygotowanie strategii funkcjonalnych (strategia marketingowa, organizacyjna, finansowa)
- Przygotowanie biznes planu precyzującego cele rynkowe, model operacyjny, niezbędne nakłady inwestycyjne oraz prognozy finansowe
- Określenie poziomu i możliwej struktury finansowania
- Pomoc w zarządzaniu programem wdrożenia – monitoring wdrożenia strategii
Przykładowe efekty: wzrost wartości firmy, wzrost sprzedaży, wzrost udziału w rynku, wzrost zyskowności, większy zwrot na zaangażowanym kapitale.
Przygotowanie i wdrożenie modelu zarządzania w oparciu o Zrównoważoną Kartę Wyników (Balanced Scorecard)
- Analiza strategiczna
- Przygotowanie mapy strategii na poziomie korporacyjnym i poszczególnych jednostek organizacyjnych, obejmującej:
- cele strategiczne ulokowane w 4 perspektywach (Finanse, Rynek, Procesy, Rozwój oraz Doskonalenie)
- kluczowe powiązania przyczynowo-skutkowe pomiędzy celami
- przyporządkowanie celów do poszczególnych jednostek organizacyjnych - Przygotowanie zestawów miar i wartości oczekiwanych celów strategicznych na poszczególnych poziomach organizacyjnych
Przykładowe efekty: przygotowanie procesu wdrożenia strategii, opomiarowanie i kaskadowanie celów strategicznych na odpowiednich poziomach zarządzania w organizacji.
Pomoc w rozwoju działalności na polskim rynku
- Analiza trendów i wybranych segmentów polskiego rynku
- Analiza konkurencji
- Przygotowanie profili inwestycyjnych potencjalnych partnerów
- Przygotowanie biznes planu
- Pomoc w przejęciu/ustaleniu warunków współpracy z partnerami/przeprowadzeniu transakcji
Przykładowe efekty: wzrost sprzedaży/udziału w rynku, rozwój nowych kanałów dystrybucji, organizacja sieci handlowej, organizacja sieci partnerskiej.
powrót
drukuj stronę
do góry